Au Préfecture, un constat accompli et réel du devis de réactivation

C’réalisait une confiance de opération engagée en 2021 par la indépendance de Michel Weill, après fraîchement élu à la gouvernement du conseiller départemental de Tarn-et-Garonne. Depuis la fin d’cycle 2021, l’vénérable consul de Montbeton avait solliciteur de redonner gain aux maires et présidents d’intercommunalités « tous les ans à la même période du bilan et des perspectives du plan de relance » 2022-2028.

« Je ne veux pas me contenter de dire que les promesses formulées n’engagent que celles et ceux qui les ont entendues. Je veux remercier Jean-Michel Baylet de porter cet ambitieux exercice », a tel quel fixé le responsable Weill. Il a réellement insisté sur les maints « vents contraires », que sont l’augmentation, le milieu géopolitique, le désengagement de l’Inventaire ou plus les baisses de recettes du Préfecture et les crises économiques qui touchent de maints secteurs.

« Tout ne sera pas fait en quelques mois et notre action s’inscrit dans la totalité du mandat, avec courage, ambition et responsabilité. » Sans retrancher de réexpliquer la médiateur départementale sur le striction des libéralités, « pour un travail plus dense et suivi ».

« Un soutien permanent à votre investissement »

Après les grandes orientations résumées par le responsable Weill, ce fut au belvédère de Jean-Michel Baylet de plier(se) un traité de politesse vague et chiffré des réalisations de Tarn-et-Garonne fixation, l’insistance qu’il régi. En originaire endroit, la cessation des enveloppes. « C’est un soutien permanent à votre investissement qui permet de répondre aux besoins réels des communes. Si elles n’avaient pas été supprimées, 34 communes et 2 communautés de communes se verraient privées de financement départemental, tout cela pour 4,6 millions d’euros (M€) », a scandé M. Baylet.

Autre économe d’longueur, le rehaussement de 100 000 à 200 000 euros du admission des subventions en annuités, « évitant ainsi à beaucoup d’avoir recours à l’emprunt ». Trois dossiers ont été concernés compris alpha 2022 et fin septembre 2023, parce que 9 en 2021 et 6 en 2020 et 2019.

Les contrats d’équipements ont autant ratifié d’préserver 36 projets en 16 mensualité, pile 13,3 M€. « En ajoutant les cinq nouveaux contrats de la commission permanente qui seront présentés en novembre 2023 pour 4,6 M€, cela porte à 41 le nombre de contrats d’équipements en deux ans. Là où 40 avaient été signés sous la mandature précédente en six ans. C’est parfois intéressant de comparer…, a-t-il souligné. Sur les deux premières années de cette mandature, 43,2 M€ ont été engagés entre juillet 2021 et juin 2023, soit +8,8 % par rapport aux précédentes périodes biannuelles. Quant aux mandatements, l’évolution est de +19 % par rapport à 2016. »

180 labeurs terminées pendant les établissements

Dans son constat, le responsable de TGA a fleuri de plier(se) un zoom sur paire secteurs définis pendant « prioritaires » : les collèges et les infrastructures routières. Dans les établissements scolaires, les interventions s’articulent alentour d’un logiciel pluriannuel (PPI) et d’une grille annale de 12 M€ chaque homme. Sur la gain annale sur la lamelle 2022-2023 (3,1 M€), 126 labeurs sont terminées et huit sont en conseil. Pour la lamelle suivante (2,3 M€), 54 sont déjà terminées, 22 en conseil et néanmoins 3 à évertuer.

Sur le filet camionneur, 114 labeurs sont terminées sur les 149 projetées compris 2022 et 2024, qui ont un montant exhaustif arrêté à 37,5 M€. « Comme vous pouvez le constater, nous faisons en sorte de ne pas prendre de retard sur l’exécution de nos programmes », a insisté le responsable de TGA.

Enfin, terminal chapitre d’longueur rehaussé sur les routes : l’carrefour de Lacourt-Saint-Pierre. « Le dossier de demande de principe (DDP) relatif à sa création a été approuvé en décembre 2022. D’une durée de 18 mois, elle laisse présager un possible début des travaux au mieux en 2027, mais ceci dépend surtout de Vinci », a approuvé Jean-Michel Baylet.