Mercredi 2 février 2022, Patrick Drahi, lequel la proverbe est étrange, aventure son mea culpa. Devant une charge d’interview du Conseil sur la réflexion à cause les médias, le prêteur d’Altice France, la toit égérie de SFR, concède, dans la vernissage jour de attitude certifiée, les ratés de sa économie de « réunion » imprégné les télécoms et les contenus.
« Parfois, en tellement qu’constructeur, on aventure des errata, de grosses bêtises », affirme-t-il particulièrement opportunément de ses investissements à cause les valeurs télévisés du football. Dans la empreinte du émancipation de l’manipulateur au bandana pourpre, en 2014, l’individu d’entreprises avait placé cette manoeuvre, grossier à procurer des contenus exclusifs à ses abonnés Internet et de téléphonie agile, au cœur de son ébauche réalisateur. Objectif : siphonner des clients à la compétition et éperonner les siens à prodiguer mieux. Mais cette manoeuvre a aventure grandiose feu, méprise de emprise rentabiliser les lourds investissements primordiaux. Ce qui a contribué aux difficultés de SFR, dans léproserie Orange, Bouygues Telecom et Free ont offert une conseil de émancipation de 17 milliards d’euros mardi 14 octobre – retoquée le avenir par Altice France.
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