De puis en puis d’intermédiaires gravitent alentour des clubs professionnels, attirés par un voisinage brassant des millions d’euros. Beaucoup flirtent plus la acte, et quelque le monde est annoncé.
Ancien rapporteur de joueurs, commandant compétiteur et désormais dirigeant d’un association de Ligue 1, Damien Comolli, dirigeant du TFC quelquefois placé en préservation à vue comme une mêlée de artificiel agents présumés, le sait principalement que chaque homme : le football actuel charrie son lot de prédateurs et vermines, attirés par les énormes variation financiers brassés comme le voisinage.
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Et si la France ajuste l’article de la labeur d’rapporteur de joueurs, de follement maints intermédiaires agissent rien acte, aux limites de la acte, également le met en nitescence l’sondage sédition par le Service axial des courses et joujoux de Nanterre qui a accédé à la histoire de gardes à vue de cette semaine à Marseille.
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À l’instar de ce qui est reproché à John Valovic-Galtier, ces intermédiaires s’immiscent habituellement comme les deals, adossés à des cabinets légales, purement ne sont pas censés juger carrément plus les clubs.
Et lorsque ils le font, ils laissent le moins de traces possibles, “notamment écrites”, nous-même luge l’un de ces intermédiaires ne dupant pas la acte. “La FFF a mis en place la licence d’agent avec des obligations, des droits et des contraintes à respecter. Mais il faudrait que les dirigeants s’assurent de discuter uniquement avec des personnes autorisées à le faire” chéri Franck Belhassen, vice-président de l’Union des agents sportifs tricolore.
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Problème à cause les clubs, si les joueurs sont continuellement représentés par une banque gérée par au moins un rapporteur licencié, ils sont habituellement gérés au facile par un entremetteur rien acte ; quelqu’un puis voisin d’eux, à qui ils font fiabilité. “Les joueurs partent du principe qu’ils font ce qu’ils veulent, on ne peut pas les forcer à travailler avec un agent licencié” à-valoir un entremetteur.
Une concordance d’pareillement puis difficile qu’aujourd’hui, à convention d’prototype, l’une des puis grandes cabinets françaises emploie puis de quarantaine hommes purement ne économe… qu’un isolé rapporteur licencié.
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Pour les agents, c’est de ce fait devenu une travail, ou comme, à cause persister. “J’ai commencé ce métier en 1997, rembobine Franck Belhassen. On était à peine une quarantaine d’agents et tout se passait bien. Il n’y avait pas de portable, pas de réseaux sociaux, seulement les fax et le téléphone au bureau. Mais le monde a changé, et le métier aussi. En deux minutes, vous pouvez tout savoir sur tout le monde. On ne peut plus travailler seul.”
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En même siècle qu’il s’est démocratisé, internationalisé et alors orné à une conflit de puis en puis longue, le fonction d’rapporteur a vu ses menstruations du jeu perturber. Pourtant, escortant le vice-président de l’UASF, l’concordance solde normal : “ La vue d’ensemble, c’est qu’il y a des gens non licenciés qui discutent directement avec des clubs. Ce qui n’est pas normal. Un dirigeant ne doit pas discuter avec une personne pas habilitée à discuter. Point.”
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